Нина Рубштейн и Виктория Придатко «Как создать он-лайн команду»

Коучинговая программа для фрилансеров, hr-менеджеров, лидеров и стартапов




1. Подбор команды.
Основные принципы найма сотрудников
Определение списка компетенций для потенциальных сотрудников
Составление объявлений для поиска кандидатов
Проведение собеседований
Безошибочный выбор людей, подходящих на ваши вакансии

2. Тимбилдинг на удаленке.
Взаимопонимание в команде
Связанность и взаимозаменяемость членов команды
Организация мозговых штурмов
Планирование командных процессов
Формирование миссии, корпоративной культуры, ценностей и традиций, согласованного темпа работы команды.

3. Функции лидера
Постановка, делегирование и контроль выполнения задач
Координация взаимодействий сотрудников
Принятие окончательных решений
Установление стандартов качества
Поощрение и санкции

Подробнее

Подпишись на новости и получай вовремя
информацию об акциях и скидках!